11月18日，農水投公司在五樓會議室召開下屬子公司2021年工作總結匯報會，本次會議以“加快落實國企改革三年行動”相關部署為契機，圍繞2021年全年目標任務，通過“找差距、補短板、抓落實、求突破”保障年度目標任務順利完成。市農水投黨委書記、董事長古勁、紀委書記王亮、副總經理高格力、副總經理張全銀，副總經理付勇，農水投公司各部門、各下屬子公司相關負責人參加會議。
        會上，古勁代表市農水投與各子公司主要負責人簽訂了《2021年-2022年任期經營業績責任書》。隨后各下屬子公司主要負責人結合自身公司實際，對本年度目標任務完成情況及2022年工作計劃、目標、舉措及工作中存在的問題、難點、需求進行了詳細匯報。市農水投分管領導對各下屬子公司的工作匯報及存在問題進行了總結分析，就下一步的經營思路和方向進行了點評和指導。
        在聽取了各子公司工作總結匯報及分管領導點評后，古勁充分肯定了各子公司本年度經營生產工作取得的成績。他強調，一是要緊盯目標、抓落實。各分管領導要深入基層，了解各部門工作中存在的突出問題。認真分解各子公司目標任務，確保圓滿完成年度目標任務。二是要明確思路、抓發展。各子公司要明晰主責主業，梳理、修改、完善各項管理制度，完善內部管理體制和運行機制，確保分工明晰、責任到人、考核到位。三是要落地見效、抓管理。各級領導干部要加強公司內部管理，提高干部職工素質,調動職工積極性,提高工作效率。四是要整合資源、抓協調。公司上下要認真落實市委、市政府的重大決策部署，加強同上級主管部門的溝通交流，積極對接爭取涉水、涉農項目和政策扶持。五是要風清氣正、抓制度。堅定不移推進黨風廉政建設，把牢政治方向，堅持黨風廉政建設常態化、制度化，堅決杜絕各種不正之風和腐敗現象，確保各項工作縱深推進。